MGT512_ Quiz _ Semana 2

01.Entre as ferramentas de gestão disponíveis para as empresas, devemos citar:

Escolha uma opção:

a. Comparações públicas sobre os resultados apresentados por cada funcionário.

b. Avaliação de desempenho dos funcionários. 

c. Comparações públicas sobre os rendimentos de cada funcionários.

d. Investigação da vida particular dos funcionários.

02.Assinale a alternativa que indica a melhor definição de desempenho.

Escolha uma opção:

a. Desempenho como uma construção social, que é definido de acordo com quem está pensando sobre ele e seus próprios valores, crenças e atitudes. 

b. Desempenho como uma determinação da organização, que é definido de acordo com quem está pensando sobre ele, independentemente de seus próprios valores, crenças e atitudes.

c. Desempenho como uma construção nacional, que é definido de acordo com quem está pensando sobre ele e seus próprios valores, crenças e atitudes.

d. Desempenho como uma construção individual, que é definido de acordo com quem está pensando sobre ele e seus próprios valores, crenças e atitudes.

03.Assinale a alternativa que contém a melhor definição de “controle social dos comportamentos individuais”.

Escolha uma opção:

a. O controle social de nossos comportamentos diz respeito aos limites de nossa liberdade, impostos pelas leis de uma nação e pela nossa consciência psíquica.

b. O controle social de nossos comportamentos diz respeito ao conjunto de valores que a sociedade nos impõe ao longo de nossa existência social. 

c. O controle social de nossos comportamentos diz respeito ao conjunto de valores impostos pela religião.

d. O controle social de nossos comportamentos é inviável, visto que a consciência humana é dotada de liberdade individual.

04.Assinale a alternativa que melhor define PM (Perfomance Manager).

Escolha uma opção:

a. Trata-se de uma forma de aferir o desempenho do gestor em relação aos aspectos técnicos da empresa.

b. Trata-se de uma estratégia do acionista no que diz respeito às atividades dos concorrentes.

c. Trata-se de uma forma de atuação dos gestores na qual os funcionários subalternos devem atribuir avaliação ao seu gestor.

d. Trata-se de uma estratégia que diz respeito a todas as atividades da organização definida no contexto das suas políticas de recursos humanos. 

05.Assinale a alternativa que retrata uma das práticas de Perfomance Manager (PM)

Escolha uma opção:

a. Busca pelo estudo dos meios para a conquista de resultados.

b. Gerenciamento por meio de práticas de comando efetivo.

c. Gestão por resultados, com práticas de recompensas. 

d. Gestão pela análise de mercado.

06.Sobre o conceito de liderança, devemos afirmar:

Escolha uma opção:

a. Entre os vários tipos de liderança, possui destaque aquela que baseia sua legitimidade na força da coerção psicológica.

b. A liderança é a habilidade de influenciar os outros para alcançar os objetivos organizacionais. 

c. As teorias de liderança desconsideram os aspectos psicológicos da relação entre o líder e os liderados.

d. A verdadeira liderança é aquela que induz à produção de resultados, independentemente dos meios usados.

07.Considerando a Teoria dos Traços, no contexto da discussão sobre liderança, assinale a alternativa que indica sua característica central.

Escolha uma opção:

a. A liderança provém dos traços de personalidade da equipe gestora, que em conjunto, define os rumos da empresa.

b. A liderança tem origem, fundamentalmente, dos traços de personalidade dos líderes. 

c. Os traços de personalidade da equipe liderada definem o perfil da liderança.

d. A Teoria dos Traços refuta a ideia de lideranças genuínas.

08.Assinale a alternativa que contenha um motivo válido para que alguns teóricos afirmem ser necessário pensar em novas formas de gestão no século XXI?

Escolha uma opção:

a. A economia atual está cada vez mais competitiva.

b. Quando nações buscam a hegemonia mundial, novas formas de gestão dos negócios surgem.

c. A economia contemporânea está cada vez mais baseada no conhecimento. 

d. A luta por mercados faz com que os seus agentes se tornem cada vez mais agressivos.

09.Entre as várias questões que justificam formas progressistas de gestão, devemos citar:

Escolha uma opção:

a. A necessidade de alcançar resultados, mesmo que para tal, os gestores esqueçam suas vidas particulares.

b. A busca pelo conhecimento como forma de melhoria nas condições de investimento de capital.

c. A necessidade de padrões éticos no exercício do poder. 

d. A busca pela qualidade acima de qualquer outro parâmetro moral.

10.. Sobre o envolvimento das funcionárias no trabalho de uma empresa, podemos afirmar que pode ser definido como:

Escolha uma opção:

a. o resultado fornecido pelos relatórios da empresa que indicam a assiduidade dos funcionários.

b. a medida de intensidade dos resultados apresentados pelos funcionários.

c. a medida em que os trabalhadores demonstram interesse pelos relatórios financeiros da empresa.

d. a medida em que os trabalhadores acreditam no que fazem e se sentem valorizados por fazê-lo.