MGT512_ 2 Quiz _ Semana 3

01.Assinale a alternativa que melhor define um “talento”.

Escolha uma opção:

a. Indivíduos que possuem habilidades extranaturais.

b. Indivíduos que apresentam bons resultados no departamento de vendas.

c. Pessoas que possuem bom desempenho na gestão de recursos humanos.

d. Profissionais que podem fazer a diferença para o desempenho organizacional, demonstrando os mais altos níveis de potencial. 

02.Sobre a gestão estratégica de talentos, podemos afirmar

Escolha uma opção:

a. Departamentos de Recursos Humanos de todas as empresas chegaram a um consenso sobre como gerenciar os talentos.

b. Existe literatura consolidada a respeito do tema.

c. Não existe uma forma padronizada e aceita por todas as empresas no tema “gestão dos talentos”. 

d. Os aspectos relacionados ao tema não são foco de preocupação dos gestores de Recursos Humanos.

03.Um dos problemas enfrentados, do ponto de vista da mão-de-obra, pelas empresas multinacionais é:

Escolha uma opção:

a. A busca dos governos locais por nacionalizar as mão-de-obra.

b. A busca dos governos locais pela cobrança excessiva de impostos. 

c. A barreira imposta pelo entendimento da língua inglesa.

d. A instabilidade política de todos os países emergentes.

04.Assinale a alternativa que melhor define poder.

Escolha uma opção:

a. Poder é fazer com que o outro cumpra uma ordem, mesmo que com alguma resistência. 

b. Poder é a possibilidade de influenciar o outro.

c. Poder é a capacidade de fazer com que o outro reflita sobre suas atitudes inconvenientes.

d. Poder é a capacidade de infligir coação física.

05.Assinale a melhor alternativa que versa sobre a origem dos conflitos dentro de uma organização.

Escolha uma opção:

a. Os conflitos têm origem na psicologia humana e na ausência de estratégias que possam reduzi-los.

b. Conflitos podem surgir de divergências entre os atores em uma organização seja no indivíduo, grupo, equipe ou nível departamental. 

c. Conflitos surgem apenas quando as empresas não possuem uma boa gestão de pessoas.

d. O objetivo central do Departamento de Recursos Humanos é o combate aos conflitos.

06.Sobre a Teoria dos Jogos, podemos afirmar:

Escolha uma opção:

a. Na Teoria dos Jogos, os participantes devem ter uma atitude passiva diante das circunstâncias que são superiores às suas vontades.

b. A Teoria dos Jogos surgiu a partir de experimentos militares, nos campos de combate da Primeira Guerra Mundial.

c. A Teoria dos Jogos aborda as tensões de abordagem sobre conflitos que deve terminar em consenso entre os participantes.

d. Esta teoria lida com jogos onde a coisa mais rentável para você depende do que o seu adversário faz e vice-versa. 

07.Em qual das situações abaixo, a Teoria dos Jogos não deve ser aplicada?

Escolha uma opção:

a. Situações nas quais existe a perspectiva de consenso entre as partes envolvidas. 

b. Situações de competições entre empresas em busca de mercados.

c. Momentos de disputas internas dentro de uma empresa pelo controle de departamentos.

d. Situações nas quais os atores disputam recursos governamentais.

08.Sobre o conceito de cultura abordado na perspectiva do Comportamento Organizacional, podemos afirmar:

Escolha uma opção:

a. Cultura é um conjunto de pressupostos profundamente arraigados que orienta o comportamento das pessoas e das organizações. 

b. Cultura diz respeito aos vários idiomas que são usados dentro da empresa com o objetivo de estabelecer comunicação eficiente.

c. Cultura diz respeito ao conjunto de elaborações simbólicas de uma organização.

d. Cultura é o conjunto de conhecimentos técnicos das organizações.

09.Sobre valores culturais dentro das organizações, podemos afirmar:

Escolha uma opção:

a. Não existe relação entre valores culturais, dentro de uma organização, e performance.

b. Os valores de uma organização variam de acordo com a conveniência de seus acionistas.

c. A cultura organizacional é dinâmica e sempre está em transformação.

d. Ao longo do tempo, valores, crenças e atitudes vão se tornando tão arraigadas que eles já não são expressos ou debatidos. 

10. Do ponto de vista das organizações, podemos afirmar que os talentos possuem condições de:

Escolha uma opção:

a. Abrir novos mercados consumidores em função da manutenção das estruturas comportamentais.

b. Criar inúmeros problemas na gestão de processos.

c. Aumentar a vantagem competitiva da empresa. 

d. Contribuir de forma negativa para o desempenho organizacional.