MGT512_ Quiz _Semana 4

01.Entre os princípios que devem nortear mudanças organizacionais, não devemos citar:

Escolha uma opção:

a. entender que indivíduos e até mesmo grupos funcionais podem ter vários papéis e que sua compreensão e interpretação cultural podem muito bem diferir.

b. reconhecer que a cultura é uma consequência de uma rede de interações na organização.

c. compreender que o poder cria sempre situações de equilíbrios entre os grupos na organização. 

d. entender que não há uma interpretação de cada elemento cultural, ou seja, há sempre a interpretação individual.

02.Qual é a realidade do mercado mundial que potencializa a prática de gestão de mudanças?

Escolha uma opção:

a. A internacionalização da mão-de-obra.

b. O ambiente fabril cada vez mais caracterizado pela presença do operário alienado.

c. A fusão de empresas com culturas organizacionais diferentes. 

d. A mudança organizacional global que substitui, gradativamente, o fordismo pelo toyotismo.

03.De acordo com Lewin, o status quo de uma organização

Escolha uma opção:

a. é o coeficiente oriundo da soma das oposições contra as mudanças e da subtração das forças que desejam as mudanças.

b. é a soma dos esforços dos funcionários em prol da conquista de mercados.

c. é o resultado de um equilíbrio entre as várias forças que impulsionam a mudança e as forças que agem contra ele. 

d. é a soma dos esforços dos funcionários em prol do aumento da produtividade.

04.O principal desafio de frente para gestores envolvidos em iniciativas de mudança é:

Escolha uma opção:

a. a adesão excessiva dos funcionários ao projeto de mudanças.

b. a ausência de recursos financeiros para tocar o projeto.

c. a resistência às mudanças. 

d. a falta de apoio da direção geral.

05.Entre os vários agentes de mudança, podemos citar:

Escolha uma opção:

a. os gestores intermediários.

b. os funcionários subalternos.

c. os líderes carismáticos. 

d. os chefes de empresas familiares.

06.Nas organizações, a criatividade possui uma estreita relação com:

Escolha uma opção:

a. a inovação. 

b. o aumento da produção.

c. a criação de novos produtos na agricultura.

d. a liberdade diante dos processos das organizações.

07.As inovações geradas pela capacidade criativa dos homens, produz, na maioria das vezes

Escolha uma opção:

a. progresso econômico e social. 

b. desvantagem competitiva.

c. guerras e destruições.

d. desequilíbrios geopolíticos.

08.Assinale a alternativa que contém uma vantagem competitiva importante para as organizações.

Escolha uma opção:

a. Capacidade de seus agentes de concorrerem de forma feroz.

b. Capacidade ética na condução dos negócios religiosos.

c. Capacidade de seus gestores de aprenderem rapidamente. 

d. Capacidade ética na condução dos negócios de aquisição.

09.Relacione as duas colunas e assinale a alternativa correta:

 

1.CONHECIMENTO      TÁCITO	A. produzido pela experiência da vida.
2.CONHECIMENTO            EXPLÍCITO	B. refere-se ao conhecimento transmissível em linguagem formal, sistemática.
	C. traz elementos cognitivos e práticos.

Escolha uma opção:

a. A-1; B-1; C-2

b. A-2; B-2; C-1

c. A-1; B-2; C-1 

d. A-2; B-1; C-1

10. Sobre o conceito de deriva estratégica, devemos afirmar:

Escolha uma opção:

a. A deriva estratégica provém das integrações feitas entre empresas que são adquiridas por outras.

b. A deriva estratégica ocorre quando as ações não conseguem atingir os objetivos estratégicos da organização e o desempenho se deteriora. 

c. A deriva estratégica decorre da resistência em mudar a cultura organizacional.

d. Deriva estratégica é um conceito que se aplica apenas aos governos.