MGT512_Quiz _ Semana 1

01Assinale a alternativa que contém a melhor definição de gestão das diversidades:

Escolha uma opção:

a. Respeito à diversidade e criação de um ambiente produtivo no qual todos se sintam valorizados. 

b. Afirmação das diferenças por meio da imposição de políticas de Recursos Humanos.

c. Incentivo à promoção de um ambiente onde piadas em relação às tradições sejam feitas por todos.

d. Estabelecimento de uma cartilha de comportamento padronizado para todos os funcionários.

02.Entre os fatores que determinam a identidade de uma pessoa, podemos citar os(as):

Escolha uma opção:

a. causas estruturais.

b. fatores causais indefinidos.

c. condicionamentos sociais. 

d. condicionamentos conjugais.

03.Assinale a alternativa que contém a melhor definição de identidade.

Escolha uma opção:

a. Identidade diz respeito a características que contribuem para o nosso sendo de como nos vemos perante os outros.

b. Identidade diz respeito à forma como nos vemos, nos interpretamos.

c. A identidade diz respeito a características que contribuem para o nosso senso de como nos vemos e como os outros nos veem. 

d. Identidade diz respeito à forma como os outros nos veem.

04.Assinale a alternativa que contém a melhor definição de percepção.

Escolha uma opção:

a. é a maneira com que nós, como indivíduos, vemos e interpretamos o ambiente e o comportamento dos outros em nossa volta. 

b. é o processo de internalização de nossos sentimentos em relação aos outros.

c. trata-se do processo de articulação psicológica entre nossa imagem e a imagem do outro.

d. é a forma pela qual os outros nos percebem no cotidiano de nossa existência social.

05.Qual é a prática do Employer Branding?

Escolha uma opção:

a. Conjunto de técnicas usadas pelos indivíduos para atrair a atenção das empresas.

b. Conjunto de técnicas usadas pelas organizações para reforçar a imagem de boa empregadora e atrair funcionários. 

c. Técnicas usadas pelas organizações para reforçar a imagem de seus produtos com vistas ao aumento das vendas.

d. Prática relacionada à potencialização dos produtos de uma empresa, visando atrair investimentos do mercado financeiro.

06.Uma atividade de recrutamento e seleção de candidatos à uma vaga em uma empresa que considere respeite a diversidade cultural deve:

Escolha uma opção:

a. Levar em consideração os estereótipos dos candidatos.

b. Perceber a relatividade das concepções religiosas dos candidatos.

c. Reconhecer as diferenças culturais como uma realidade que pode ser ajustado em benefício de ambas as partes. 

d. Analisar as competências e habilidades dos candidatos relativizando os estereótipos dos candidatos.

07.Assinale a alternativa que melhor explica uma forma de reter funcionários talentosos na empresa.

Escolha uma opção:

a. Perceber os funcionários como indivíduos e tratá-los de forma justa. 

b. Alterar o plano de carreira para assegurar convênios diferenciados.

c. Entender os funcionários e resolver seus problemas particulares.

d. Perceber os funcionários como indivíduos e oferecer privilégios.

08.Para Taylor, os gerentes devem:

Escolha uma opção:

a. Estudar o processo de produção e ensinar as operações aos funcionários. 

b. Trabalhar diretamente na produção em auxílio aos funcionários.

c. Estimular os funcionários a estudar o processo de produção.

d. Se tornar cientistas, para redefinir os processos de produção nas empresas.

09.Entre as teorias motivacionais, destaca-se a de Maslow que pode se denominada de:

Escolha uma opção:

a. Teoria das inquietações cognitivas.

b. Teoria da hierarquia ocupacional.

c. Teoria das necessidades das empresas.

d. Teoria da hierarquia das necessidades humanas. 

10. Assinale a alternativa que não contempla um exemplo de como uma empresa pode contribuir para a valorização e respeito à diversidade.

Escolha uma opção:

a. Políticas de Recursos Humanos inclusivas, com processos de recrutamento estruturados para atrair pessoas de outras origens e culturas.

b. Cultura organizacional: a diversidade é responsabilidade apenas do RH, e diferentes funções e departamentos têm outros papéis a desempenhar. 

c. Permissão para a existência de cultos religiosos dentro da empresa.

d. Política interna de valorização da explicitação das condições e opções sexuais.