ATIVIDADES

 

01.Assinale a alternativa que melhor define a Análise de Negócios.

Escolha uma opção:

a. Conjunto de técnicas e ferramentas que, por si mesmas, definem as melhores respostas para problemas e oportunidades que surgem.

b. Ferramentas e técnicas de gestão que organizam as informações em banco de dados.

c. Conjunto de técnicas e ferramentas que permitem às organizações aumentar a eficiência, solucionar problemas e aproveitar oportunidades que surgem. 

d. Técnicas de gestão otimizadas pela experiência acumulada ao longo dos anos.

02.As pesquisadoras afirmam que, em relação à disponibilidade de dados e informações:

Escolha uma opção:

a. Esse é um fundamento técnico para eventuais alterações na filosofia da gestão. 

b. São mais importantes do que os gestores na tomada de decisões.

c. A tomada de decisões depende, exclusivamente, da disponibilidade de dados e informações.

d. Tomada de decisões e disponibilidade de dados e informações não possuem relações necessárias.

03.Por qual motivo os casos de detetives, como os de Arthur Conan Doyle, são importantes para os gestores das organizações?

Escolha uma opção:

a. Eles (os casos) revelam formas de adivinhação da realidade e propostas de soluções.

b. Eles (os casos) demonstram métodos de investigação da realidade que encaminham soluções. 

c. Eles (os casos) revelam métodos de responder às demandas de um mercado competitivo.

d. Eles (os casos) demonstram formas de tomar decisões em casos de competição empresarial.

04.A partir dos conhecimentos adquiridos, a Análise de Negócios, ao longo dos séculos:

Escolha uma opção:

a. Tornou-se mais simples em função da abundância de ferramentas digitais que apresentam a realidade de mercado de forma clara e segura.

b. Tornou-se mais complexa em função do aumento das variáveis que interferem na performance das organizações, bem como as transformações radicais provocadas pela revolução digital. 

c. Tornou-se mais complexa em função das dificuldades de adquirir conhecimento sobre as ferramentas digitais disponíveis.

d. Tornou-se mais complexa em função da ausência de ferramentas suficientes para analisar os problemas das organizações.

05.Assinale a alternativa que contempla uma das definições possíveis de “disruptura”.

Escolha uma opção:

a. Melhorias nos processos das organizações que impactam positivamente na competitividade das organizações frente ao mercado.

b. Transformações revolucionárias que alteram de forma definitiva as formas de trabalho nas organizações e na produção de mercadorias e entrega de serviços. 

c. Alterações importantes no ambiente de trabalho, produzindo melhorias na qualidade dos produtos.

d. Aperfeiçoamento de processos para aumento da produtividade industrial e do setor de serviços.

06.De acordo com as pesquisadoras, o diagnóstico sobre a gestão do hospital estudado:

Escolha uma opção:

a. Apontou para a existência de modelos tradicionais de administração. 

b. Demonstrou uma hierarquia autoritária de poder.

c. Evidenciou uma forma de organização que buscava melhorias por meio de disrupturas.

d. Mostrou grande desorganização nos processos de trabalho.

07.Logo no início do caso “Liga dos cabeças vermelhas”, Holmes, ao afirmar que Jabez Wilson esteve na China, usou as seguintes habilidades:

Escolha uma opção:

a. Capacidade de observação e dedução. 

b. Conhecimento e capacidade de previsão.

c. Capacidade de adivinhação e previsão.

d. Capacidade de previsão e mentalização.

08.Sobre a relação entre a ciência e a tomada de decisões, podemos afirmar:

Escolha uma opção:

a. A ciência oferece métodos que auxiliam na tomada de decisões. 

b. Só é possível obter sucesso nas tomadas de decisões nas organizações mediante o uso intensivo dos métodos científicos.

c. Não existe relação entre sucesso dos objetivos organizacionais e a ciência.

d. A ciência oferece todos os métodos seguros para que a tomada de decisões seja feita com absoluta segurança.

09.Assinale a alternativa que não contém uma possível ação que deve ser considerada nas mudanças organizacionais derivadas dos resultados da Análise de Negócios.

Escolha uma opção:

a. Estruturação de equipes de trabalho.

b. Alteração radical do corpo de colaboradores da organização. 

c. Mudanças organizacionais com o foco nos resultados.

d. Possibilidades de automatização dos processos de trabalho.

10.Em última instância, a prática da Análise de Negócios nas organizações só pode ter um objetivo final. Assinale a alternativa que contém esse objetivo.

Escolha uma opção:

a. Observar as disrupturas de forma atenta, porém sem considerar a possibilidade de transformar radicalmente sua organização.

b. Analisar e organizar os dados, gerando informações.

c. Vencer a competição de mercado de forma definitiva.

d. Agregar valor ao negócio da organização.